Кейси Realizacje Послуги Usługi Про мене O mnie Записатись на діагностику Zapisz się na diagnostykę
БІЗНЕС-АРХІТЕКТОР · ВАРШАВА
ARCHITEKT BIZNESU · WARSZAWA

Ви побудували компанію.
Але без вас вона зупиняється.

Zbudowałeś firmę.
Ale bez Ciebie staje w miejscu.

Виводжу українських підприємців у Польщі з операційної пастки. Будую системи управління, які працюють без власника.

Wyprowadzam ukraińskich przedsiębiorców w Polsce z pułapki operacyjnej. Buduję systemy zarządzania, które działają bez właściciela.

HoReCa · Retail · Logistics · Distribution

Записатись на безкоштовну діагностику Zapisz się na bezpłatną diagnostykę Переглянути кейси Zobacz realizacje
Андрій Папко — бізнес-архітектор у Варшаві
25
років управлінського досвіду
lat doświadczenia w zarządzaniu
2500
людей під особистим управлінням
osób pod bezpośrednim zarządzaniem
$20M
місячний оборот під управлінням
miesięczny obrót pod zarządzaniem
ДІАГНОЗ
DIAGNOZA

Кожне рішення — через вас.
Кожна проблема — до вас.

Każda decyzja — przez Ciebie.
Każdy problem — do Ciebie.

Це не менеджмент. Це пастка. І чим більший бізнес — тим міцніша пастка.

To nie jest zarządzanie. To pułapka. Im większy biznes — tym silniejsza pułapka.

⏱

Немає часу на стратегію

Brak czasu na strategię

Весь день — у поточних задачах. На розвиток часу не залишається. Бізнес поглинає власника повністю.

Cały dzień w bieżących sprawach. Na rozwój nie ma czasu. Biznes pochłania właściciela całkowicie.

🔗

Команда без вас не працює

Zespół bez Ciebie nie działa

Співробітники не приймають рішень. Будь-яке питання — до власника. Ви не можете відлучитись на тиждень.

Pracownicy nie podejmują decyzji. Każde pytanie — do właściciela. Nie możesz wyjechać na tydzień.

📉

Зростання зупинилось

Wzrost zatrzymał się

Масштабуватись неможливо, бо власник — вузьке місце. Нові ринки, продукти, клієнти — все чекає на вас.

Skalowanie jest niemożliwe, bo właściciel jest wąskim gardłem. Nowe rynki, produkty, klienci — wszystko czeka na Ciebie.

ЯК ЦЕ ПРАЦЮЄ
JAK TO DZIAŁA

Три кроки від хаосу до системи

Trzy kroki od chaosu do systemu

Жодної теорії. Лише те, що вже працює в реальних бізнесах.

Żadnej teorii. Tylko to, co już działa w realnych firmach.

01

Діагностика

Diagnostyka

Знаходимо де бізнес втрачає керованість і гроші. Чітка карта проблем з пріоритетами — без загальних слів.

Identyfikujemy, gdzie firma traci sterowność i pieniądze. Precyzyjna mapa problemów z priorytetami — bez ogólników.

02

Проектування системи

Projektowanie systemu

Розробляємо KPI, регламенти, структуру відповідальності. Кожен знає що робити і за що відповідає.

Opracowujemy KPI, regulaminy, strukturę odpowiedzialności. Każdy wie co robić i za co odpowiada.

03

Впровадження

Wdrożenie

Працюю власноруч під час змін. Навчання команди, контроль прогресу, коригування. Власник поступово виходить з операційки.

Pracuję własnoręcznie podczas zmian. Szkolenie zespołu, kontrola postępów, korekty. Właściciel stopniowo wychodzi z operacyjki.

КЕЙСИ
REALIZACJE

Результати, а не обіцянки

Wyniki, nie obietnice

Реальні проекти. Реальні цифри.

Prawdziwe projekty. Prawdziwe liczby.

Retail

Мобілочка

Побудова системи продажів і управління роздрібної мережі по всій Україні. KPI, стандарти, кадровий резерв, масштабування.

Budowa systemu sprzedaży i zarządzania siecią detaliczną na terenie całej Ukrainy. KPI, standardy, rezerwa kadrowa, skalowanie.

468
магазинів
sklepów
$20M
оборот/міс
obrót/mies.
+30%
продажів маржинальних товарів
sprzedaż marżowych produktów
HoReCa

MAFIA Restaurants

Операційна стандартизація мережі. KPI управлінців, регламенти якості та сервісу, відкриття фабрики-кухні 1200 м².

Operacyjna standaryzacja sieci. KPI menedżerów, regulaminy jakości i serwisu, otwarcie fabryki-kuchni 1200 m².

4M
гостей на рік
gości rocznie
−30%
ФОП кухонь
koszty kuchni
2300
людей в управлінні
osób w zarządzaniu
Distribution · FMCG

VOVA.ua

Запуск компанії з нуля. Побудова відділів продажів, логістики, CRM, KPI всіх підрозділів. Зростання обороту в 12 разів за 16 місяців.

Uruchomienie firmy od zera. Budowa działów sprzedaży, logistyki, CRM, KPI wszystkich działów. Wzrost obrotu 12x w 16 miesięcy.

×12
зростання обороту
wzrost obrotu
$1.5M
оборот/міс
obrót/mies.
Logistics

Nika-Inter-Trans

Побудова операційної системи з нуля. KPI диспетчерів і водіїв, власна експедиція, вихід на Amazon EU. Рейтинг 97%.

Budowa systemu operacyjnego od zera. KPI dyspozytorów i kierowców, własna spedycja, wejście na Amazon EU. Rating 97%.

+30%
до тарифу перевезень
do stawki przewozów
97%
Amazon EU rating
ПОСЛУГИ ТА ЦІНИ
USŁUGI I CENY

Оберіть формат співпраці

Wybierz formę współpracy

Від разової діагностики до постійної операційної присутності.

Od jednorazowej diagnostyki do stałej obecności operacyjnej.

Міні-аудит

Mini-audyt

60–90 хв · разово
60–90 min · jednorazowo
900 PLN
  • Карта ключових проблем бізнесу
  • Mapa kluczowych problemów firmy
  • 5–7 пріоритетних кроків з термінами
  • 5–7 priorytetowych kroków z terminami
  • Рекомендація щодо наступного кроку
  • Rekomendacja kolejnego kroku

Операційний аудит

Audyt operacyjny

2–3 тижні · разово
2–3 tygodnie · jednorazowo
4 500 PLN
  • Повна карта процесів AS IS / TO BE
  • Pełna mapa procesów AS IS / TO BE
  • Дорожня карта змін на 90 днів
  • Mapa drogowa zmian na 90 dni
  • RACI-матриця та KPI-система
  • Macierz RACI i system KPI

Стратегічна сесія

Sesja strategiczna

1–2 дні · разово
1–2 dni · jednorazowo
5 000 PLN
  • Стратегія на 12–36 місяців
  • Strategia na 12–36 miesięcy
  • Синхронізація власника та команди
  • Synchronizacja właściciela i zespołu
  • Розподіл відповідальності (RACI)
  • Podział odpowiedzialności (RACI)

Трансформація бізнесу

Transformacja biznesu

мін. 3 місяці
min. 3 miesiące
від 15 000 PLN/міс
  • до 15 осіб — від 15 000 PLN/міс
  • do 15 osób — od 15 000 PLN/mies.
  • 15–50 осіб — від 20 000 PLN/міс
  • 15–50 osób — od 20 000 PLN/mies.
  • 50+ осіб — від 25 000 PLN/міс
  • 50+ osób — od 25 000 PLN/mies.
  • Впровадження KPI, регламентів, команди
  • Wdrożenie KPI, regulaminów, zespołu
НАЙПОПУЛЯРНІШИЙ
NAJPOPULARNIEJSZY

Операційний партнер

Partner operacyjny

мін. 3 місяці · 80–100 год/міс
min. 3 miesiące · 80–100 godz./mies.
30 000 PLN/міс
  • Стратегічні сесії та управління пріоритетами
  • Sesje strategiczne i zarządzanie priorytetami
  • Побудова відділу продажів та KPI
  • Budowa działu sprzedaży i KPI
  • Робота з командою — від найму до мотивації
  • Praca z zespołem — od rekrutacji do motywacji
  • Постійна доступність між зустрічами
  • Stała dostępność między spotkaniami

Діагностичний дзвінок — безкоштовно

Rozmowa diagnostyczna — bezpłatnie

30 хвилин. Покажу де ваш бізнес втрачає керованість і гроші. Без зобов'язань.

30 minut. Pokażę, gdzie Twoja firma traci sterowność i pieniądze. Bez zobowiązań.

Записатись Zapisz się
Андрій Папко
ПРО МЕНЕ
O MNIE

Андрій Папко

Andrii Papko

Я будую системи управління, які звільняють власника від операційки. Працюю з українськими підприємцями в Польщі з оборотом 500К–5 млн PLN/міс.

Buduję systemy zarządzania, które uwalniają właściciela od operacyjki. Pracuję z ukraińskimi przedsiębiorcami w Polsce z obrotami 500K–5 mln PLN/mies.

За 25 років — від роздрібної мережі у 468 магазинів до логістичних стартапів у ЄС. Управляв структурами від 10 до 2500 людей у 5 галузях. Знаю як виглядає операційний хаос зсередини — і знаю як з нього виходити.

Przez 25 lat — od sieci detalicznej 468 sklepów do startupów logistycznych w UE. Zarządzałem strukturami od 10 do 2500 osób w 5 branżach. Wiem jak wygląda chaos operacyjny od środka — i wiem jak z niego wychodzić.

Більшість власників, з якими я працюю, прийшли не тому, що бізнес погано працює. А тому що він працює — але лише поки вони самі в ньому.

Większość właścicieli, z którymi pracuję, przyszła nie dlatego, że firma działa źle. Ale dlatego, że działa — tylko dopóki oni sami są w środku.

Якщо все, що я розробив і впровадив, виконано клієнтом у повному обсязі, але система не спрацювала через помилку в моїй розробці — я переробляю безкоштовно. Я несу відповідальність за якість системи.

Jeśli wszystko, co opracowałem i wdrożyłem, zostało wykonane przez klienta w pełnym zakresie, ale system nie zadziałał z powodu błędu w moim opracowaniu — przerabiam bezpłatnie. Odpowiadam za jakość systemu.

ПИТАННЯ
PYTANIA

Поширені питання

Najczęstsze pytania

Мій профіль — бізнеси з оборотом від 500 тисяч до 5 мільйонів PLN на місяць. Саме в цьому діапазоні власники найчастіше застрягають в операційці і потребують системного виходу. Mój profil to firmy z obrotem od 500 tys. do 5 mln PLN miesięcznie. Właśnie w tym przedziale właściciele najczęściej utykają w operacyjce i potrzebują systemowego wyjścia.
Мінімальний контракт — 3 місяці. За цей час впроваджується базова система управління. Реальний результат — власник помічає зміни вже в перший місяць: менше запитань від команди, перші KPI запущені, з'являється час на стратегію. Minimalny kontrakt — 3 miesiące. W tym czasie wdrażany jest podstawowy system zarządzania. Realny wynik — właściciel zauważa zmiany już w pierwszym miesiącu: mniej pytań od zespołu, pierwsze KPI uruchomione, pojawia się czas na strategię.
Обидва формати. Для ретейнера — поєднання онлайн та офлайн зустрічей у Варшаві та по Польщі. Для разових послуг — переважно онлайн, за потреби виїжджаю до клієнта. Oba formaty. Dla retainera — połączenie spotkań online i offline w Warszawie i w Polsce. Dla usług jednorazowych — głównie online, w razie potrzeby dojeżdżam do klienta.
Я практик, не теоретик. 25 років я сам керував великими командами і будував системи управління — у роздрібній мережі, ресторанах, логістиці. Я не розробляю рекомендації — я впроваджую їх разом з вами. Jestem praktykiem, nie teoretykiem. Przez 25 lat sam zarządzałem dużymi zespołami i budowałem systemy zarządzania — w sieci detalicznej, restauracjach, logistyce. Nie opracowuję rekomendacji — wdrażam je razem z Wami.
HoReCa, Retail, Logistics, Distribution — це мої основні галузі. Також працюю з сервісними компаніями та будівельними підрядниками. Головний критерій — не галузь, а структура проблеми: власник у пастці операційного управління. HoReCa, Retail, Logistics, Distribution — to moje główne branże. Pracuję też z firmami usługowymi i wykonawcami budowlanymi. Główne kryterium — nie branża, ale struktura problemu: właściciel w pułapce zarządzania operacyjnego.
ПЕРШИЙ КРОК
PIERWSZY KROK

Запишіться на безкоштовну
діагностику — 30 хвилин

Zapisz się na bezpłatną
diagnostykę — 30 minut

Покажу де ваш бізнес втрачає керованість і гроші. Без зобов'язань. Без загальних слів.

Pokażę, gdzie Twoja firma traci sterowność i pieniądze. Bez zobowiązań. Bez ogólników.

Написати Андрію Napisz do Andriia
📞 +48 725 527 317 ✉️ papkoao@gmail.com 🔗 LinkedIn